ESG се међусобно бори. Према раду који је објавио Амерички институт за економска истраживања, еколошки („Е“), друштвени („С“) и управљачки елементи ESG-а нису у међусобној корелацији. Често се друштвени критеријуми и критеријуми заштите животне средине међусобно поткопавају, а Е и С се могу користити за прикривање значајних проблема са G.
У раду се сугерише да Е, С и Г треба да буду „раздвојени“ или, како би Гвинет Палтроу рекла, да имају свесно раздвајање.
ESG би требало да буде разврстан, а одговорност за друштвена и политичка питања требало би да буде стављена на јавне субјекте, а не на предузећа, тврди Пол Мелер у раду објављеном јуче.
Немојмо изгубити контакт... Ваша влада и велике технолошке компаније активно покушавају да цензуришу информације које је објавио The Екпосе да задовоље сопствене потребе. Претплатите се на наше имејлове сада како бисте били сигурни да ћете добијати најновије нецензурисане вести у вашем пријемном сандучету…
Јуче, Амерички институт за економска истраживања („AIER“) објавио је рад под називом „Некохерентност ESG-а: Зашто би требало да раздвојимо ознаку еколошког, друштвеног и управљачког аспекта'.
Еколошки, друштвени и управљачки аспекти („ESG“) су метода оцењивања предузећа на основу њихових пракси и учинка у вези са различитим питањима одрживости и етике. Слична је друштвеној кредитној оцени која се користи за праћење понашања људи и поузданости, али за предузећа.
Додатна литература: ESG социјални кредитни резултати и претње које представљају за слободу, Институт Хартленд, 27. октобар 2022.
Е мери утицај компаније на природно окружење, укључујући ублажавање и прилагођавање климатским променама, исцрпљивање и очување ресурса, спречавање и контролу загађења и очување биодиверзитета.
С процењује односе компаније са „заинтересованим странама“, укључујући радне праксе и људска права, ангажовање и развој заједнице, односе са купцима и задовољство, као и управљање ланцем снабдевања и етику.
Г процењује руководство компаније, накнаде руководилаца и састав управног одбора, укључујући транспарентност и одговорност, управљање ризицима и интерне контроле, права и ангажовање акционара, као и накнаде руководилаца и разноликост.
ESG инвеститори желе да осигурају Компаније које финансирају су одговорни чувари животне средине, добри корпоративни грађани и воде их одговорни менаџери на основу горе наведених критеријума.
Аутор рада је Пол Д. Милер, виши истраживачки сарадник AIER-а, а тврди се да ESG критеријумима недостаје логичка кохезија и унутрашња конзистентност. Друштвени критеријуми могу да поткопају еколошке критеријуме и обрнуто, а високи еколошки или социјални резултати могу да прикрију значајне проблеме у управљању, што чинећи ESG ознаку збуњујућом.
Поред тога, ознаку ESG користе разне групе да би унапредиле своје агенде под маском „одговорног“ или „одрживог“ улагања. Идеолошки приоритети у ESG-у имају мало везе са успешним пословним резултатима или високим финансијским приносима.
У свом раду, Милер тврди да три елемента ESG-а треба раздвојити. Јер раздвајање ESG-а у одвојене категорије може довести до ефикасније расподеле капитала и транспарентнијег ангажовања у решавању друштвених проблема.
Због временских ограничења, нисмо прочитали рад од 20 страница. Уместо тога, ослонили смо се на резиме који је генерисала вештачка интелигенција како бисмо направили још детаљнију сажету верзију у наставку. Пошто је вештачка интелигенција несавршена, најбоље је да сами проверите кључне чињенице у вези са извором. Можете прочитати цео рад. OVDE.
Коришћење ESG-а као свеобухватног термина повезује здраве пословне праксе са идеолошки вођеним циљевима, не нудећи никакве опипљиве користи за профитабилност компаније или решавање друштвених проблема. Иако се ESG инвестирање промовише као „неопходно“, његови трошкови и потенцијал за нежељене последице се често занемарују.
Произвољно груписање ових различитих елемената под кишобраном ESG-а доводи до двосмислености, контрадикција и неефикасности. Мелер посебно критикује „друштвену“ категорију због давања приоритета прогресивним агендама у односу на финансијске перформансе и ометања напредовања циљева у области животне средине и управљања.
Социјални аспект ESG-а, посебно иницијативе за разноликост, равноправност и инклузију („DEI“), могу се примењивати недоследно и чак могу довести до дискриминације одређених група, као што је показано у случају Врховног суда Студенти за поштени пријем против ХарвардаНаметање приоритета DEI може смањити одговорност у пракси запошљавања, јер се субјективни критеријуми могу користити за оправдање личних преференција.
ESG политике, посебно оне које се односе на прописе о заштити животне средине, доводе до повећаних трошкова за предузећа, који се затим преносе на потрошаче у облику виших цена основних добара и услуга попут електричне енергије, угљоводоничних горива и хране.
Поред повећаних трошкова, притисак да се добију високи ESG резултати како би се импресионирали инвеститори може довести до „зеленог прања“.
Високи ESG резултати су често повезани са количином добровољног откривања информација које компанија пружа, а не са стварним садржајем тих откривања. Ово указује на то да се компаније можда фокусирају на то да изгледају усклађено са ESG стандардима, уместо да заиста интегришу ESG факторе у своје пословање.
A папир по Гибсон и др.. објављено у часопису Оксфорд Академик Преглед финансија у септембру 2022. године, открили су раширено „зелено представљање“ у САД, где институционални инвеститори који су потписали ESG иницијативе попут Принципа за одговорно инвестирање („PRI“) нису нужно имали више ESG резултате у својим портфолијима у поређењу са непотписницима.
И све веће прихватање ESG-а од стране пословних школа и консултаната, тврди Мелер, често ствара више могућности за истраживање, консултације и напредовање у каријери, уместо да доводи до суштинских промена.
ESG се често користи као начин да се оправдају пословне праксе које дају приоритет друштвеним или политичким циљевима у односу на интересе акционара, каже Мелер. ESG критеријуми често су у супротности једни с другима и поткопавају примат акционара. И док заговорници ESG-а промовишу разноликост у одборима као корисну, не постоји гаранција да разноврсни одбори доносе боље одлуке и такви мандати могу довести до дискриминације квалификованијих кандидата.
ESG оцењивање укључује субјективне процене, што отежава усклађивање компоненти „E“, „S“ и „G“, као што је приказано недоследним оценама компанија попут PepsiCo, Coca-Cola, Exxon Mobil и Tesla од стране различитих ESG рејтинг компанија.
Штавише, Тесла је искључена из S&P 500 ESG индекса упркос својим позитивним еколошким резултатима, док компаније са сумњивим праксама управљања, али снажним DEI ставовима, добијају повољне ESG оцене.
Широко распрострањено усвајање критеријума је погрешно, посебно друштвена категорија којој недостаје јасна веза са профитабилношћу. Милер предлаже да заговорници ESG-а у потпуности напусте друштвену категорију како би се фокусирали на питања животне средине и управљања, која су релевантнија за пословне операције. ESG би требало да буде разврстан, а одговорност за друштвена и политичка питања требало би да буде стављена на јавне субјекте, а не на предузећа, каже он.
Експозу је хитно потребна ваша помоћ…
Можете ли, молим вас, помоћи да се одржи рад искреног, поузданог, моћног и истинитог новинарства часописа The Expose?
Ваша влада и велике технолошке организације
покушајте да утишате и искључите The Expose.
Зато нам је потребна ваша помоћ да бисмо осигурали
можемо наставити да вам доносимо
чињенице које мејнстрим одбија.
Влада нас не финансира
да објављују лажи и пропаганду на својим
у име као што су мејнстрим медији.
Уместо тога, ослањамо се искључиво на вашу подршку. Зато
молимо вас да нас подржите у нашим напорима да донесемо
ви искрено, поуздано, истраживачко новинарство
данас. Безбедно је, брзо и једноставно.
Молимо вас да изаберете жељени начин испод како бисте показали своју подршку.
Категорије: Бреакинг Невс, Свет Вести
Здраво Рода, ово би ти могло бити занимљиво.
https://beforeitsnews.com/alternative/2024/08/dr-bryan-ardis-david-nino-rodriguez-breaking-exposing-the-vaccine-agenda-cancer-covid-cure-revealed-in-this-podcast-video-3819894.html