Нисте то желели. Нисте гласали о томе. Нисте дали свој допринос. Не усуђујете се да то доведете у питање. Пророчанство науке како је изговорено. Технократе су све одлучиле уместо вас. Са вашим јавним порезима. Нећете поседовати ништа. Да ли сте сада задовољни? Требало би да шутнемо ове преваранте и седиште УН у Атлантски океан.⁃ каже уредник из Тецхнологи Невс.

Ипак, ове неизабране, нежељене „преваранте“ не занима да ли сте задовољни оним што су одлучили за вашу будућност и упркос светском противљењу, они ће наставити са својим плановима да успоставе нови глобални поредак и наше поробљавање уз помоћ дигиталног система контроле вештачке интелигенције.

Они „призивају пакт за вашу будућност“, према речима др Јакоба Нордангарда, доктора технологије и друштвених промена, који је објавио чланак који показује будуће импликације међувладиних преговора који настоје да недемократски „обликују“ нашу будућност на основу Заједничке политике Уједињених нација. дневни ред и испуњење циљева одрживог развоја Агенде 2030. Чланак др Нордангарда је поново објављен у наставку.

Позивање Пакта за будућност.

Нови глобални поредак са дигиталним системом управљања којим управља „поуздана“ вештачка интелигенција, аутор др Ј.Акоб Нордангард

Припреме за овогодишњи су већ почеле Самит будућности, који ће се одржати 22. и 23. септембра у седишту Уједињених нација у Њујорку.

Током овог састанка светски лидери ће потписати завршни документ „Пакт за будућност„Ово ће бити унапред договорено кроз међувладине преговоре и заснива се на Уједињеним нацијама Наша заједничка агенда и испуњење Агенде 2030 са њених 17 циљева одрживог развоја.

Нулти нацрт пакта објављен је 26. јануара након доприноса преко 500 главних група и других заинтересованих страна.1 Представили су га ко-модератори у Савету старатељства УН, а након тога је уследила дебата са представницима држава чланица 29. јануара.2

Као што је описано на веб страници Самита будућности:

Резултат ће бити свет – и међународни систем – који је боље припремљен да се носи са изазовима са којима се суочавамо сада и у будућности, за добробит целог човечанства и будућих генерација.3

Сврха је да се „предузму мере за заштиту будућности за садашње и будуће генерације“. Управљање кризама је у сржи Пакта. И не мањка криза којима је потребно ефикасно управљање. Као што је описано у нултом нацрту:

Налазимо се у тренутку акутне глобалне опасности. Широм света, људи пате од последица сиромаштва, глади, неједнакости, оружаних сукоба, насиља, расељавања, тероризма, климатских промена, болести и негативних утицаја технологије. Човечанство се суочава са низом потенцијално катастрофалних и егзистенцијалних ризика.4

Али са кризама долазе и прилике. Барем за неке моћне актере.

Циљ пакта би, према Уједињеним нацијама, требало да Саветодавни панел високог нивоа за ефикасан мултилатерализам, бити: „глобална транзиција држава и недржавних актера ка циркуларној економији, која се бави и понудом и потражњом на начин који постиже равнотежу са планетом.“ Ово је технократски концепт.

HLAB је основао генерални секретар Антонио Гутереш у марту 2022. године како би саветовао државе чланице „о оним питањима од кључног глобалног значаја где су побољшања управљања најпотребнија“.

Њихов извештај, Пробој за људе и планету: Ефикасно и инклузивно глобално управљање за данас и будућност, препоручује шест трансформативних промена како би се „подржала радикална промена у међународној сарадњи ради решавања заједничких глобалних изазова и унапређења Агенде за одрживи развој до 2030. године“. То су:

1. Обновити поверење у мултилатерализам – Побољшати легитимитет и ефикасност кроз инклузију и одговорност
2. Планета и људи – Повратите равнотежу са природом и обезбедите чисту енергију за све
3. Глобал Финанце - Обезбедити одрживо финансирање које користи свима
4. Дигитално управљање и управљање подацима – Подржите праведну дигиталну транзицију која откључава вредност података и штити од дигиталних штета
5. Мир и превенција – Оснажити ефикасне, праведне аранжмане колективне безбедности
6. Антиципаторна акција – Ојачати управљање за постојеће и нове транснационалне ризике

Ово је засновано на највишим ешалонима власти. Међу члановима HLAB-а за ефикасни мултилатерализам били су чланови управног одбора WEF-а Тарман Шанмугаратнам (новоизабрани председник Сингапура), млади глобални лидер Светског економског форума Илона Сабо де Карваљо, Рокфелер фондација-повереник Доналд Каберука   Савет за спољне односе   Трилатерална комисија чланЕн-Мари Слотер.

Њихови савети су рецепт за светски технократски систем управљања који ће, ако све буде ишло по плану, бити вођен глобалним јавно-приватним партнерством које је формализовано у јуну 2019. године потписивањем споразума Уједињених нација и Светског економског форума. стратешко партнерство.

Међувладин форум ГКСНУМКС имаће важну улогу у учвршћивању ових амбиција, утицају на законодавце и спровођењу политика на националном нивоу.5

Од усвајања Акционог плана Г2016 из 20. године о Агенди 2030 за одрживи развој, лидери Г20 су доследно препознавали кључну улогу Г20 у доприносу спровођењу Агенде 2030.6

Наша заједничка агенда и „Пакт за будућност“ може се посматрати као одговор Уједињених нација на позив за Греат Ресет што је објављено у јуну 2020. године од стране Клаус Сцхваб, Антонио Гутеррес   Принц Чарлс (Краљ Чарлс III). Речима Гутереша:

Велико ресетовање је добродошло признање да ова људска трагедија мора бити позив на буђење. Као што с правом кажете, императив је да поново замислимо, обновимо, редизајнирамо, поново оживимо и поново уравнотежимо наш свет...

Морамо изградити равноправније, инклузивније и одрживије економије и друштва која су отпорнија на пандемије, климатске промене и многе друге глобалне изазове са којима се суочавамо.

https://youtube.com/watch?v=qdt3aPcU0Uc%3Ffeature%3Doembed

Од вас ће се тражити да трансформишете своје вредности, „служите општем добру“ и повежете се са дигиталним светским мозгом. То ће такође дати огромну моћ систему УН и партнерским организацијама у случају глобалне планетарне ванредне ситуације.

Током прошле године, једанаест Полици Бриефс објављени су о томе како постићи дванаест обавеза који су били предложени у Наша заједничка агенда од стране генералног секретара Гутереша.

Процес политике је такође међусобно повезан са преговорима о новом Споразум о пандемији СЗО (и ажурирање Међународних здравствених прописа) који би требало да буде закључен на Светској здравственој скупштини у мају.

Споразум иде руку под руку са предложеном „Платформом за ванредне ситуације“ (Политички бриф 2) коју ће сазвати генерални секретар УН у случају сложеног глобалног шока, укључујући „будуће пандемије са каскадним секундарним утицајима“.

Државе чланице би стога, према политичком резимеу, требало да „побољшају припремљеност не само за кризе везане за здравље, већ и за друге изазове и кризе“. Циљ је скуп протокола који ће се активирати у случају велике кризе.

Платформа за ванредне ситуације за управљање „екстремним глобалним шоковима“

ЏЕЈКОБ НОРДАНГАРД МАРТ КСНУМКС, КСНУМКС

Уједињене нације су недавно објавиле политички извештај о дванаестој обавези из Наше заједничке агенде – Платформе за ванредне ситуације. Ова обавеза утврђује потребу за побољшањем припремљености у више области поред глобалних здравствених криза (као што су пандемије) и даће УН широка овлашћења у новој кризној ситуацији. 

Прочитајте целу причу

Копредседник HLAB-а Елен Серлиф на челу Независни панел СЗО о припремљености и одговору на пандемију (2020-21) док Тхарман Сханмугаратнам на челу Независни панел високог нивоа Г20 о финансирању глобалног заједничког добра за припремљеност и одговор на пандемију (2021). Оба ова извештаја су послужила као основа за предложени споразум.

Међутим, према речима генералног директора СЗО Тедрос Адханом Гебрејесус, споразум је угрожен због „лажних вести, лажи и теорија завере“ које поткопавају процес.7 Ово је нешто што је обрађено у Политичком резимеу Интегритет информација на дигиталним платформама.

Дезинформације и погрешне информације имају дубок утицај на демократију, слабећи поверење у демократске институције и независне медије и умањујући учешће у политичким и јавним пословима.8

То значи да се овај проблем мора решити. Сузбијање погрешних информација и дезинформација је важан део агенде УН/СВЕ/Г20.9

Једанаест политичких резимеа садржи план за дигитални систем (Глобал Дигитал Цомпацт) који ће се покретати уз помоћ „поуздане“ вештачке интелигенције. Можемо претпоставити да „поуздан“ значи да неће критиковати политике УН (као што су циљеви одрживог развоја и Париски споразум). Вештачка интелигенција мора бити усклађена са „ритмом Ала Гора“.

https://www.youtube-nocookie.com/embed/0n_Ty_72Qds?rel=0&autoplay=0&showinfo=0&enablejsapi=0

Резиме политичких извештаја

У наставку је моја презентација главних компоненти предложеног „Пакта за будућност“, након чега следи преглед политичких извештаја, кључних предлога и пројеката које тренутно развијају Уједињене нације и спољни придружени актери.

„Контрола популације“

1. Чување будућности

Зауставити и спречити развој догађаја који би могао угрозити опстанак будућих генерација

• Изасланик за будуће генерације
• Декларација о будућим генерацијама
• Међувладин форум за будуће генерације
• Мрежа лабораторија за будућност
• Глобални пулс УН

Циљ Лабораторије за будућност УН је да побољша дугорочно доношење одлука, водећи тимове у примени предвиђања у пракси и пружајући оквире и изградњу капацитета који их оснажују да изграде отпорне, предвиђајуће Уједињене нације које су свету потребне.10

„Војни закон“

2. Управљање глобалним шоковима

Брз међународни одговор на сложене глобалне шокове

• Платформа за хитне случајеве
• Партнерство за планетарне ванредне ситуације (Римски клуб, ПИК, WWF)
• План за планетарне ванредне ситуације (Римски клуб)
• Глобал Цоммонс Аллианце (Пројекат Rockefeller Philanthropy Advisors)

Платформа не би била ново стално или стално тело или институција. Она би се аутоматски покренула у кризама довољног обима и интензитета, без обзира на врсту или природу кризе о којој је реч.11

„Омладински активизам за трансформацију света“

3. Смисаоно укључивање младих људи

Претворите младе у „носиоце бакљи“ за циљеве одрживог развоја

• Глобални стандард за смислено ангажовање младих
• Оквир за праћење напретка
• Састанци младих УН у градској кући
• Изасланик за младе
• Стратегија УН за младе

Последњих година, млади људи су постали покретачка снага друштвених промена кроз друштвену мобилизацију – залажући се за климатске акције, тражећи расну правду, промовишући родну равноправност и захтевајући достојанство за све.12

„Прикупљање података“

4. Мерење онога што ценимо

Свеобухватне метрике како би се осигурало да је креирање политика вођено потребама људи и планете

• Развити концептуални оквир за „вредновање онога што је важно“, утемељен у Агенди 2030
• Развити контролну таблу вредности кључних индикатора
• Јачање изградње статистичких капацитета и прикупљања података
• Заједнички базни подаци УН за циљеве одрживог развоја
• Центар за трансформацију циљева одрживог развоја

Потребна нам је промена парадигме у ономе што меримо као напредак, како бисмо могли да прикупимо податке о активностима и резултатима које друштво заиста цени, а затим да користимо те податке за боље информисање наших политичких и финансијских одлука.13

„Мозак дигиталног света“

5. Отворена, слободна и безбедна дигитална будућност

Дигитална будућност усмерена на човека заснована на људским правима, омогућавајући остваривање циљева одрживог развоја

• Глобал Дигитал Цомпацт
• АИ Говернанце
• Тело за вештачку интелигенцију ће ускладити вештачку интелигенцију са људским правима, владавином права и општим добром
• Саветодавно тело високог нивоа за вештачку интелигенцију
• АИ за добро

Трансформативни потенцијал вештачке интелигенције за добробит је тешко чак и схватити. И хитно нам је потребан овај покретач и акцелератор. Како се многе земље већ опорављају од последица климатске кризе, Агенда 2030 – наш глобални план за мир и просперитет на здравој планети – је у великим проблемима.14

Вештачка интелигенција би могла да помогне да се то преокрене. Могла би да подстакне акције у вези са климатским променама и напоре за постизање 17 циљева одрживог развоја до 2030. године.

„Тотална финансијска контрола“

6. Глобални финансијски систем

Ефикасан финансијски систем који подржава одрживи развој и климатске акције

• Глобално економско управљање
• Двогодишњи самит између Г20, УН и финансијских институција
• Финансирање циљева одрживог развоја, климатских акција и будућих генерација
• Глобална пореска архитектура за дигиталну економију
• Самит за нови глобални финансијски пакт

Међународна финансијска архитектура треба да буде структурирана тако да проактивно подржава спровођење Циљева одрживог развоја и остваривање људских права. Једини начин да се олакша таква структура јесте амбициозна реформа, почевши од инклузивнијег, репрезентативнијег и, на крају крајева, ефикаснијег глобалног економског управљања.15

„Нема више скривања“

7. Дељење благодати свемира

Максимизирање користи и минимизирање ризика активности у свемиру

• Спаце Сустаинабилити
• Ојачана системска сарадња
• Цлимате Траце (Ал Гор)

Наша колективна одговорност да ефикасно управљамо свемиром је нешто што дугујемо садашњим и будућим генерацијама. Наш успех може да убрза постизање Циљева одрживог развоја и да постави модел за ефикасно, иновативно и инклузивно управљање за двадесет први век и векове који следе.16

„Светска армија“

8. Нова агенда за мир

Колективна акција за промоцију мира и спречавање сукоба

• Превенција на глобалном нивоу
• Ажурирано спровођење мира
• Јачи механизам колективне безбедности

Сада смо на прекретници. Период након хладног рата је завршен. У току је прелазак на нови глобални поредак.17

„Доживотна индоктринација“

9. Трансформисање образовања

Трансформација образовања да би се трансформисао свет

• Целоживотно учење као глобално јавно добро
• Наставни план и програм за климатске промене
• Самит о трансформацији образовања

Потребно је неговати и развијати способности ученика да се прилагоде климатским променама и ублаже их, да захтевају климатску правду и да напредују у зеленој економији.18

„Министарство истине“

10. Интегритет информација

Водеће акције за јачање интегритета информација на дигиталним платформама

• Кодекс понашања УН
• Одговор на погрешне информације и дезинформације и говор мржње који утичу на агенду УН

Многе жртве COVID-19 одбиле су да се вакцинишу или предузму основне здравствене мере предострожности након што су биле изложене погрешним информацијама и дезинформацијама на мрежи.19

„Модификација понашања“

11. УН 2.0

Култура визионарства и најсавременије вештине за бољи утицај система Уједињених нација

Квинтет промена:

• Наука о понашању
• Strateško predviđanje
• Подаци, анализа и комуникације
• Иновације и дигитална трансформација
• Оријентација на учинак и резултате

https://www.youtube-nocookie.com/embed/GC49s_uMdqA?rel=0&autoplay=0&showinfo=0&enablejsapi=0

Наша визија је систем Уједињених нација вешт у разумевању, управљању и обликовању будућности. Циљ нам је да негујемо софистицирано размишљање о будућности како бисмо омогућили боље планирање и неговали боље одлуке усред неизвесности.20

Референце:

• 1 www.un.org/sites/un2.un.org/files/sotf-co-facs_mgos-cs-letter_zero-draft-presentation.pdf
• 2 webtv.un.org/en/asset/k13/k131jwybc8
• 3 www.un.org/en/summit-of-the-future#:~:text=The%20Pact%20will%20be%20negotiated,humanity%20and%20for%20future%20generations.
• 4 www.un.org/sites/un2.un.org/files/sotf-co-facilitators-zero-draft_pact-for-the-future.pdf
• 5 www.g20.org/en
• 6 www.g20.utoronto.ca/2023/230612-sdg-action-plan.html
• 7 здравствена-политика-праћење.вести/лажи-и-укорењене-позиције-подривају-преговоре-СЗО/
• 8 www.un.org/sites/un2.un.org/files/our-common-agenda-policy-brief-information-integrity-en.pdf
• 9 www.g20.org/en/news/world-economic-forum-report-states-that-disinformation-and-extreme-weather-are-the-main-threats-to-the-world-today
• 10 un-futureslab.org/
• 11 www.un.org/sites/un2.un.org/files/our-common-agenda-policy-brief-emergency-platform-en.pdf
• 12 www.un.org/sites/un2.un.org/files/our-common-agenda-policy-brief-youth-engagement-en.pdf
• 13 www.un.org/sites/un2.un.org/files/our-common-agenda-policy-brief-beyond-gross-domestic-product-en.pdf
• 14 press.un.org/en/2023/sgsm22007.doc.htm
• 15 www.un.org/sites/un2.un.org/files/our-common-agenda-policy-brief-international-finance-architecture-en.pdf
• 16 www.un.org/sites/un2.un.org/files/our-common-agenda-policy-brief-outer-space-en.pdf
• 17 www.un.org/sites/un2.un.org/files/our-common-agenda-policy-brief-new-agenda-for-peace-en.pdf
• 18 www.un.org/sites/un2.un.org/files/our-common-agenda-policy-brief-transforming-education-en.pdf
• 19 www.un.org/sites/un2.un.org/files/our-common-agenda-policy-brief-information-integrity-en.pdf
• 20 www.un.org/sites/un2.un.org/files/our-common-agenda-policy-brief-un-2.0-en.pdf

Извор – Др ЈАкоб Нордангард - Пхарос Цхроницлес – др Јацоб Нордангард