---

Док министар финансија, Џереми Хант, најављује повећање пореза за 54 милијарде фунти и смањење јавних услуга како би се смањио фискални дефицит за који се криви све, од пандемије до Путина и Брегзита, ово је поглед на стварне узроке наше спиралне инфлације, не само у Великој Британији већ широм света.

Немојмо изгубити контакт... Ваша влада и велике технолошке компаније активно покушавају да цензуришу информације које је објавио The Екпосе да задовоље сопствене потребе. Претплатите се на наше имејлове сада како бисте били сигурни да ћете добијати најновије нецензурисане вести у вашем пријемном сандучету…

By Сајмон Елмер

У јуну 2019. године, Банка за међународна поравнања (БИС), светска централна банка, објавила је свој Годишњи економски извештајОво је почело изјавом: „Можда је било превише добро да би било истинито“ — под „то“ се подразумевао опоравак од глобалне финансијске кризе 2007-2009. Описујући финансијска тржишта као „нервозна“, извештај је упозорио инвеститоре на друштвену и политичку реакцију против онога што је назвао „отвореним међународним економским поретком“, за који је БИС предвидео да ће наставити да баца „дугу, ако не и непредвидиву сенку“ на глобалну економију:

Из историјске перспективе, није неуобичајено видети такве таласе расположења након великих економских ударних таласа: Велика депресија је означила крај претходне ере глобализације. Прерано је рећи како ће се овај талас развијати; али ће очигледно бити сила са којом ће се морати носити у годинама које долазе.

Оно што је БИС овде описао нису само класични симптоми финансијске кризе изазване унутрашњим контрадикцијама капиталистичке акумулације — према којима, како се плате радника дефлирају, тако се смањује и куповна моћ потрошача, што угрожава профит капиталиста и резултира надувавањем кредитног балона — већ и претња друштвених немира које они изазивају у политичком телу. Као банка највишег значаја за монетарну политику, БИС је више него свестан претње коју ово представља за глобални финансијски систем. Следећег месеца, сходно томе, у јулу 2019. године, БИС је позвао на „...неконвенционална политика како би се „изоловала реална економија“ од даљег погоршања услова, посебно се залажући да би, нудећи директне кредите привреди, централне банке могле „заменити комерцијалне банке у пружању кредита“.

До августа 2019. године, однос глобалног дуга и бруто домаћег производа порастао је на рекордно висок ниво. Проценат КСНУМКС, са укупним дугом који је достигао близу 253 билиона долара. Немачка, Италија и Јапан су били на ивици рецесије, а економије Велике Британије и Кине су се смањивале. Истог месеца, BlackRock, највећи инвестициони фонд на свету са 6.5 билиона долара имовине под управљањем у то време (а од тада је порастао на 10 билиона долара), објавио је белу књигу под називом „Суочавање са следећим падом“Ово је наложило Федералним резервама, централном банкарском систему САД, да директно убризга ликвидност у финансијски систем, како би се спречио драматичан пад економије за који је предвиђено да ће бити још гори од оног током глобалне финансијске кризе из 2007-2009.

Блекрок је тврдио да, пошто је монетарна политика (каматне стопе на кредите и количина новца у оптицају) исцрпљена, а фискална политика (државно опорезивање и потрошња) не би била довољна да преокрене такву кризу, потребан је „невиђени одговор“. Стога је препоручио „директан приступ“. То је значило „проналажење начина да се новац централне банке директно допреми у руке потрошача јавног и приватног сектора“, уз избегавање хиперинфлације. Значајно је да је Блекрок, као пример опасности од ове друге, навео Вајмарску републику почетком 1920-их, управо у време када се фашизам укоренио и у Немачкој и у Италији. Касније тог месеца, у августу 2019. године, централни банкари из земаља Г7 (САД, Велика Британија, Немачка, Француска, Италија, Јапан и Канада) састале су се како би разговарале и одобриле „неконвенционалне“ предлоге компаније BlackRock.

Као одговор на кризу субприм хипотека из 2007. године и глобалну финансијску кризу коју је она изазвала, Конгрес САД је 2010. године ограничио износ на који би влада САД осигурала депоненте. $250,000То је значило да велики институционални инвеститори попут пензионих фондова, инвестиционих фондова, хеџ фондова и суверених фондова нису имали где да уложе милионе долара које су држали између инвестиција, што је истовремено било сигурно, пружало им одређену камату и омогућавало брзо повлачење средстава попут традиционалног депозитног рачуна. Управо као одговор на ову потребу, приватни... репо тржиште еволуирао. „Репо“, што је скраћеница за уговор о репо куповини, је уговор којим инвестициони фондови позајмљују новац уз колатералну имовину, обично државни дуг или хипотекарне хартије од вредности које су финансирале амерички балон на тржишту некретнина. Према условима уговора, банке се обавезују да откупе имовину по вишој цени, обично следећег дана или у року од две недеље. Као обезбеђени краткорочни кредити, репо су главни извор финансирања за трговце, замењујући сигурност осигурања депозита сигурношћу високо ликвидне залоге.

Међутим, иако се репо тржиште развијало како би задовољило потребе великих институционалних инвеститора, оно је такође омогућило банкама да заобићи капиталне захтеве наметнутих прописима банкарском систему након глобалне финансијске кризе. Као резултат тога, до 2008. године репо тржиште је обезбедило половину кредита у САД, а до 2020. године је имало промет од 1 трилион долара дневноОпасност је била у томе што недостатак ликвидности на репо тржиштима може имати последице на све главне финансијске секторе. То се дешава када банке позајмљују од својих депонената да би одобравале дугорочне кредите или инвестиције, а депоненти и зајмопримци желе новац у исто време, што приморава банке да позајмљују новац однекуд. Ако не могу да пронађу зајмодавце у кратком року или ако цена позајмљивања изненада постане превисока, резултат је криза ликвидности.

Управо се то догодило у септембру 2019. године, до када је страна дужника на репо тржишту била преузета од стране агресивни и високоризични хеџ фондови, који су их користили за неколико кредита одједном. Као резултат тога, многи велики институционални зајмодавци су се повукли са тржишта, што је изазвало нагли скок каматних стопа на репо зајмове од 2.43% до 10.5% за само неколико сатиМеђутим, уместо да дозволи да банке пропадну и примора их на спашавање средстава поверилаца, Федерални резервни систем је, пратећи савет Блекрока, покренуо... хитни монетарни програм, убацујући стотине милијарди долара сваке недеље на Вол Стрит како би спречиле значајно повећање каматних стопа. Током наредних шест месеци, америчке Федералне резерве убризгале су више од $ КСНУМКС трилиона у банкарски систем, што је еквивалентно више од 40 процената бруто домаћег производа САД. До марта 2020. године, Федералне резерве су дневно стављале на располагање 1 билион долара у виду преко ноћи кредита, ефикасно обезбеђујући резервна средства за целокупно репо тржиште, укључујући и хеџ фондове. Али било је потребно више.

У септембру 2019. године, истог месеца када су каматне стопе на репо тржишту нагло порасле, председник САД, Доналд Трамп, одлучио је да оснује Национална радна група за грип, петогодишњи план за убрзање развоја вакцина и промоцију технологија вакцина за будућу пандемију. У очекивању којег је, у октобру 5. године, Евент КСНУМКС, коју су организовали Фондација Била и Мелинде Гејтс, Центар за здравље Џонс Хопкинс и Светска здравствена организација, симулирала је епидемију новог зоонотског коронавируса који је, по узору на САРС, био преносивији „од стране људи са благим симптомима“. А у децембру 2019. године, Светска здравствена организација одржала је Глобални самит о безбедности вакцина за „заинтересоване стране“ у вакцинама из целог света. Међу њима су били садашњи и бивши чланови Глобалног саветодавног комитета за безбедност вакцина (GACVS), руководиоци програма имунизације, национални регулаторни органи, особље за фармаковигиланцију из свих региона СЗО, као и представници агенција УН, академских институција, кровних организација фармацеутских компанија, технички партнери, представници индустрије и агенције за финансирање.

Затим, 17. јануара 2020. године, када је укупан број смртних случајева широм света приписаних Ковиду-19 износио само 6, Светска здравствена организација је усвојила протоколе за откривање и идентификацију SARS-CoV-2 наведене у раду Корман-Дростена, Дијагностичко откривање 2019-nCoV помоћу RT-PCR у реалном времену. Међу својим бројне мане, овај протокол је поставио RT-PCR тестове на 45 циклуса, са „потврђеним позитивним резултатима“ на 40 (1,099,511,627,776 циклуса термичке амплификације), што је далеко више од 28 (16,777,216 циклуса) на којима се може детектовати инфективни вирус. Одједном, ово је поставило образац за то како претворити вирус са стопом смртности од инфекције сезонског грипа у глобалну пандемију.

Дана 11. марта 2020. године, када је глобални апарат на месту, Светска здравствена организација је успоставила партнерство са Светским економским форумом како би покренула „Платформа за акцију против Ковида-19“, коалиција најмоћнијих светских компанија која је у року од два месеца бројала преко 1,100 компанија, банака и других финансијских институција. Истог дана, Светска здравствена организација, игноришући сопствене претходне дефиниције и критеријуме, прогласила је SARS-CoV-2 'пандемија', а закључавања су наметнута широм неолибералних демократија западног капитализма.

Коначно, 15. марта 2020. године, под плаштом вештачке „кризе“, Федералне резерве спустила је каматне стопе на 0.25 одсто, укинула обавезне резерве, ублажила захтев за капиталом и понудила дисконтне кредите до 90 дана својим преферираним банкама (JP Morgan, Goldman Sachs, Barclays, BNP Paribas, Nomura, Deutsche Bank, Bank of America, Citibank, итд.), који су обнављани свакодневно и континуирано продужавани. Наводно су у пракси били доступни како би се задовољиле потражње за кредитима домаћинстава и предузећа током блокаде. нису биле повезане никакве обавезе да овај новац без камате учини доступним јавности, на пример, путем кредита малим предузећима, смањења каматних стопа на кредитним картицама за домаћинства или обуставе планова отплате хипотека. До јула 2020. године, кумулативна вредност ових кредита износила је 11.23 билиона долара.

Ту је већина нас ушла у игру. Али оно што већина нас није знала јесте да је Велико ресетовање глобалног финансијског система, наводно оправдано, па чак и неопходно због „пандемије“, започето 6 месеци пре него што је званично проглашено, а не као одговор на вирус.

До априла 2022. године, Укупна актива Америчких Федералних резерви (8.9 билиона долара), Европске централне банке (9.6 билиона долара), Банке Јапана (6.2 билиона долара) и Банке Кине (6.3 билиона долара) порасла је на 31 билион долара, што је изванредно и невиђено повећање са 19 билиона долара у септембру 2019. године, уз одговарајуће повећање обавеза (новац у оптицају, резерве у комерцијалним банкама, хартије од вредности централних банака и акцијски капитал) и самим тим ризика за реални и финансијски сектор економије. Глобално, преко 41 билиона долара имовине, скоро половина светског БДП-а, сада држе централне банкеИ како су депозити уплаћивани у америчке Федералне резерве, тако је новац стизао и у комерцијалне банке, при чему су депозити који су у њима остали на узлазној путањи током глобалне финансијске кризе 2007-2009. године имали... директна корелација са скоком имовине након септембра 2019..

И ту је лежао проблем. Да је 12 билиона долара хеликоптерског новца, који су централне банке упумпавале у финансијски сектор у урушавању, стигло до трансакција у реалној економији, то би изазвало хиперинфлацију на коју је Блекрок упозоравао Федералне резерве да се мора избећи. Могли бисмо претпоставити да је то оно што је Блекрок мислио када је у свом извештају из августа 2019. године, „Од неконвенционалне монетарне политике до невиђене координације политика“, инсистирао да би практичан начин „директног деловања“ морао да дефинише „неуобичајене околности које би захтевале такву неуобичајену координацију“. Ове речи имају значење.

Карантин није уведен да би се свет заштитио од новог вируса који „прети цивилизацији“, већ зато што је реална економија морала бити затворена – при чему је већина пословних трансакција и потрошње обустављена – како би се „изоловала“ од огромних сума које се упумпавају у финансијски сектор који се урушава.

Али то није све. У исто време када су банке стварале трилионе електронских долара, стотине милиона радника су присилно стављане на принудни одмор месецима и годинама од стране националних влада, што је ефикасно унапред заложило будућу радну снагу свог становништва. До новембра 2020. године, Банка Енглеске је повећала свој програм квантитативног попуштања. на 895 милијарди фунти, како је тврдило, „да помогне економији током пандемије“. Државна ревизорска служба проценила је да је, између фебруара 2020. и 31. марта 2022. године, када су укинута ограничења оправдана коронавирусом, влада Уједињеног Краљевства потрошила 376 милијарди фунти на закључавање. Тиме је влада осигурала да становништво националних држава којима је себи дала моћ да се „закључавају“ на неодређено време буде гурнуто даље у дуг генерацијама које долазе код истих финансијских институција које су централне банке управо спасиле својим новцем.

Баш као што је програм фискалне штедње наметнут након последње глобалне финансијске кризе казнио раднике због спекулација финансијског сектора смањењем државне потрошње под економски лажним оправдањем „балансирања буџета“, тако је и закључавање осигурало да ће спасавање банака платити радници и мали предузетници чији су послови и предузећа изгубљени, банкротирали или задужени од стране влада које спроводе закључавање под још лажнијим оправдањем да их штите од претње по јавно здравље која никада није постојала.

И баш као што није било финансијске помоћи за оне који су били незапослени, осиромашени, уништени или убијени смањењем државне потрошње, тако неће бити ни финансијске помоћи од садашњег министра финансија за оне чији су послови, уштеђевине, предузећа и животи уништени ограничењима током изолације. Као и мере штедње, изолација је рат економских класа који води финансијска и политичка владајућа класа против радничке и, све више, средње класе која је показала своју сувишност послушним „радом од куће“ током изолације, а послови „белих оковратника“ постају сувишни због нових технологија Четврте индустријске револуције.

Дакле, када вам Џереми Хант и његови еквиваленти из ВЕФ-а широм западних економија кажу да су спирална инфлација, вртоглави раст цена енергије и нагли пад нашег животног стандарда последица Ковида-19, инвазије „Лудог Влада“ на Украјину или да су узроковани глобалним загревањем, он или она вас заварава лажним објашњењем и лаким жртвеним јарцем кога можете окривити за другу глобалну финансијску кризу у последњих 12 година.

Глобално гледано, налазимо се на крају 50-годишњег циклуса дуга који је започет када је амерички председник Никсон 1971. године уклонио долар из златног стандарда, што је резултирало каматним стопама које су сада на 0 процената. Раи Далио, милијардер и оснивач највећег светског хеџ фонда, недавно је истакао да се ово последњи пут догодило 1932. године. То су економски услови за повратак фашизма у политику, законе и идеологију Запада којем данас сведочимо. Ако вас занима ко има користи од овог контролисаног уништавања наших економија и Врлог новог света који желе да изграде на рушевинама, можда ће вас занимати... Пут ка фашизму: За критику глобалне државе биолошке безбедности.

О аутору

Сајмон Елмер има докторат из историје и теорије уметности. Он је суоснивач и директор Архитекте за социјално становањеТакође је аутор неколико књига, а његова најновија је „Пут ка фашизму: За критику глобалне државе биолошке безбедности'.

Пут у фашизам није покушај да се допринесе академској дебати о значењу термина „фашизам“, већ да се испита како и зашто је општи и широко распрострањени морални колапс на Западу у последње две и по године извршен са таквом брзином и лакоћом, и да се испита у које сврхе се тај колапс користи.