Контрола хране за употребу као оружја је древна пракса. Кућа Виндзор је наследила одређене руте и инфраструктуру.

---

---

Од Сема Паркера

Ова пракса се може наћи у древном Вавилону/Месопотамији пре 4,000 година. У Грчкој, култови Аполона, Деметре и Реје-Кибеле често су контролисали испоруку жита и других прехрамбених производа кроз храмове. У царском Риму, контрола жита постала је основа царства.

Рим је био центар. Освојене удаљене колоније у Галији, Бретањи, Шпанији, Сицилији, Египту, Северној Африци и медитеранској обали морале су да шаљу жито римским племићким породицама, као порезе и данак. Често је порез на жито био већи него што је земља могла да поднесе, а подручја Северне Африке, на пример, претварала су се у прашине.

Зли град-држава Венеција преузео је контролу над житним путевима, посебно након Четвртог крсташког рата (1202-04). Главни млетачки трговачки путеви тринаестог века имали су своје источне крајеве у Цариграду, лукама Олтремаре (које су биле земље крсташких држава) и Александрији у Египту.

Роба из ових лука је бродовима транспортована у Венецију, а одатле је путовала уз долину реке По до пијаца у Ломбардији, или преко алпских превоја до Роне и у Француску. На крају се млетачка трговина проширила на Монголско царство на истоку.

До петнаестог века, иако је Венеција још увек била у великој мери трговачко царство, део своје трговине житом и друге робе је препустила моћном бургундском војводству, чије је ефективно седиште био Антверпен.

Ово царство, које је обухватало делове Француске, простирало се од Амстердама и Белгије до већег дела данашње Швајцарске. Из ове млетачко-ломбардско-бургундске везе, свака од шест водећих компанија за производњу жита овог прехрамбеног картела је или основана, или је наследила значајан део његовог данашњег пословања.

До осамнаестог и деветнаестог века, компаније Британског Леванта и Источне Индије су апсорбовале многе од ових млетачких операција. У деветнаестом веку, Балтичка трговачка и бродарска берза са седиштем у Лондону постала је водећи светски инструмент за уговарање и отпрему жита.

Десет до дванаест кључних компанија, уз помоћ још тридесетак, управљају светским снабдевањем храном. Оне су кључне компоненте англо-холандско-швајцарско-америчког картела, који је груписан око две породице.

Предвођен шест водећих компанија за производњу житарица – овај картел за храну и сировине има потпуну доминацију над светским залихама житарица и зрна, од пшенице до овса и кукуруза, од јечма до сирка и ражи. Али такође контролише месо, млечне производе, јестива уља и масти, воће и поврће, шећер и све облике зачина.

Сваке године десетине милиона људи умиру од најосновнијег недостатка свакодневног хлеба. То је резултат рада картела BAC. И, док текући финансијски колапс брише надувене спекулативне финансијске хартије од вредности, олигархија се окреће гомилању, повећавајући своје залихе хране и сировина. Спремна је да примени стезач на производњу хране и извозне залихе, не само сиромашним земљама, већ и развијеним земљама.

Данас је ратовање храном чврсто под контролом Лондона и Њујорка. Данашње прехрамбене компаније су настале тако што је за њих изграђен део овог древног скупа месопотамско-римско-млетачко-британских прехрамбених мрежа и инфраструктуре.

Олигархија је изградила јединствени, интегрисани картел сировина, са три дивизије – енергијом, сировинама и све оскуднијим залихама хране.

Слика 1 изнад представља ситуацију. На врху су Кућа Виндзор и Клуб острва. Одмах испод су главни контролни инструменти Ротшилда – Светски фонд за природу – на челу са принцом Филипом – који предводи свет у етничким сукобима и тероризму.

Наведене су фирме унутар сваке картелске групе. Иако одржавају фикцију да су различите корпоративне организације, у стварности је то један међусобно повезани синдикат, са заједничком сврхом и вишеструким преклапајућим управним одборима.

Олигархија поседује ове картеле, а они су инструменти моћи олигархије, акумулирани вековима, за кршење суверенитета нација.

До 1940-их, удео међународне трговине житарицама био је око 10 милиона тона. То је била значајна количина, али мала у поређењу са нивоима трговине који ће уследити.

Други светски рат је опустошио свет, стварајући масовну глад, посебно у Евроазији и ономе што је данас Трећи свет. Под утицајем америчких програма као што је „Храна за мир“, светска трговина житарицама је порасла на 2 милиона тона до 160. године.

Данас је то 515 милиона тона годишње. Поред тога, сваке године се тргује десетинама милиона других прехрамбених производа.

Прикладно је да земље са вишковима жита, меса, млечних производа и других производа извозе те вишкове. Али четири извозна региона картела добила су предност на бруталан начин, док је већи део остатка света био гурнут у присилну заосталост.

Две породице (Ротшилди и Рокфелери) су ускратиле овим нацијама семе, ђубриво, управљање водом, струју, железнички саобраћај, односно сву инфраструктуру и капитална добра потребна да их претворе у самодовољне произвођаче хране.

Ове нације су сведене на статус вазала: или увозе из извозних региона картела, или гладују.

Међутим, прехрамбени картел такође има контролу на међународном нивоу. На пример, ван САД, највећи произвођачи соје и производа од соје су Аргентина и Бразил.

Једна од шест великих компанија за производњу житарица, Бунге и Борн, настанила се у Аргентини 1876. године и акумулирала плантаже од стотина хиљада хектара. У другој половини двадесетог века, преселила се и у Бразил. Данас је у Бразилу и Аргентини, Бунге и Борн главна сила у производњи соје и сродних производа, заједно са Каргилом, Лујем Драјфусом и Континенталом.

Дакле, картел житарица доминира производњом свуда. Заједничка улагања додатно пооштравају контролу, посебно у области производње нових сорти семена и биотехнологије.

Каргил, највећи светски извозник житарица, преко своје дивизије Нутрена, такође је највећи произвођач сточне хране и хибридног семена на свету. Године 1998, Каргил је најавио заједничко улагање са Монсантом, једном од водећих фирми за пољопривредну биотехнологију.

Такође 1998. године, Новартис (нови назив компаније за спајање швајцарских хемијских гиганата CIBA-Geigy и Sandoz 1996. године) формирао је заједничко предузеће са Land O'Lakes, а преко њих и са ADM, за развој специјалних хибрида кукуруза за тржиште хране и сточне хране.

У међувремену, прехрамбени картел је свео извозне регионе, који наводно уживају повлашћени статус, на стање ропства. Током последње 4 деценије, милиони пољопривредника у САД, Европи, Канади, Аустралији, Аргентини, Бразилу, Индији и Јужној Африци су збрисани.

Овај извештај ће, по први пут, документовати обим концентрације и контроле коју картел сировина врши над међународном и домаћом трговином храном. Размотриће међународну и домаћу контролу картела хране над житарицама, млеком, јестивим уљима и мастима и месом.

Овај чланак ће навести имена кључних снага у контроли картела над светским снабдевањем храном.

Пет приватних компанија за производњу житарица издвојене су из вековне месопотамско-млетачко-бургундско-швајцарско-амстердамске житне руте, која се данас протеже широм света.

Велика петорка су Каргил, Континентал, Луј Драјфус, Бунге и Борн, а Андре Каргил Компани, највећа светска компанија за житарице, има седиште у предграђу Минеаполиса, Минесота, Минетонка.

Основао га је Шкот Вилијам Каргил у Коноверу, Ајова, 1865. године, а од 1920-их њиме управља милијардерска породица Макмилан. Али право седиште Каргила је у Женеви, у Швајцарској, где се налази седиште Каргиловог међународног трговачког огранка, Традакс, Инк., који је тамо основан 1956. године.

Куповина компаније Töpfer, компаније за житарице са седиштем у Хамбургу, у Немачкој, од стране компаније Archer Daniels Midland, значајно је повећала присуство ADM-а у светској трговини житарицама. Töpfer-ова трговина се налази унутар старих рута Венеција-Швајцарска-Амстердам-Париз, и има широка пословна партнерства са британским крунским драгуљем, банком Ротшилд.

Начин на који компаније житарског картела послују је веома тајанствен. Све осим ADM-Töpfer-а су приватне компаније.

Профили и историје

Ево стратешких профила неких од кључних компанија које чине прехрамбени сектор картела BAC. Британци имају далеко већи степен контроле у ​​прехрамбеном пословању, због учешћа свог претходника, које датира вековима уназад.

У савезу са разним другим европским породицама и компанијама, укупношћу европских прехрамбених компанија, британске компаније ефикасно врше контролу над већином европских гиганата.

То је због чињенице да су Ротшилди били смештени у Лондону од 1795. године и да су са те базе успели да доминирају европским пословањем и финансијама.

САД су се закасниле са учешћем. Али, од 1945. године, под Рокфелеровим покровитељством, америчке компаније су направиле велики напредак у области хране. Зато се и зове „Британски-амерички картел“, или скраћено BAC.

Профили потврђују да кроз вишеструке облике концентрације, ове компаније доминирају производњом житарица, млечних производа, меса и других прехрамбених производа, као и системом прераде и дистрибуције хране, све до супермаркета.

Врло мало хране се креће по лицу земље, а да у томе не учествује картел за храну.

Царгилл

Каргил узгаја 700,000 свиња, 14 милиона ћурака и 500 милиона пилића бројлера. У САД поседује 440 баржи, 16 тегљача, 3 огромна пловила која плове Великим језерима, 22 океанска брода, 3,000 железничких вагона за превоз робе и 3,500 цистерни.

Каргил и његове подружнице управљају са 900 фабрика широм света. Има 500 канцеларија у САД, 300 канцеларија у иностранству. Послује у 60 земаља.

Убрзо након Америчког грађанског рата, Вилијам Каргил, шкотски имигрантски поморски трговац, купио је свој први силос за жито у Ајови. Године 1870, са својим братом Семом, Вилијам Каргил је купио силосе за жито дуж целе Јужне железнице Минесоте, у време када је Минесота постајала важна бродска рута.

Али, највећи пробој за Каргил дошао је када је купио лифтове који су ишли на запад дуж линије Џејмса Џ. Хилове железничке линије „Велике северне железнице“. Хис је био пословни партнер Неда Харимана (оца Аверела Харимана и параван за Вилијама Рокфелера – брата Џона Д.). Кроз систем рабата и друге аранжмане, Хилова железничка линија гради Каргилове операције.

Два пута током 20. века, фирма Каргил је скоро пропала, а између 1909. и 1917. године, Каргил је био на ивици банкрота. Ћерка оснивача удала се за Џона Макмилана.

Вилијам Рокфелер је спасао фирму и одредио Макмилана и његову породицу да дођу и реорганизују Каргил. То је био период у којем је породица Макмилан почела да води Каргил.

Након пада берзе 1929. године и уследиле Велике депресије, Каргил је скоро банкротирао, али га је овог пута поново спасила Рокфелерова банка Чејс Менхетн. Чејс је послао свог службеника Џона Питерсона да помогне у вођењу Каргила и убрзо је дошао на чело фирме.

Од тада, банка Рокфелерс Чејс има удео у Каргилу. Уз Рокфелерову подршку, Каргил је почео да се шири.

Каргил је више пута кажњаван због „мешања“ – додавања страних материја својим житарицама. На пример, уговор о извозу може дозволити да 8% количине житарица коју компанија извози буде страна материја.

Ако је утовар житарица у Каргилу само 6% страних материја, он ће се помешати са прљавштином и шљунком. Надзорник Каргила је у јулу 1982. рекао: „Ако имамо заиста чист утовар, побринућемо се да га задржимо док га не помешамо са нечим прљавијим. У супротном, бацали бисмо новац.“

Каргил се проширио на све главне усеве и сточарство на свету, у преко 60 земаља. Такође се проширио на угаљ, челик (постајући 7. највећи произвођач челика у Америци), одлагање отпада и метале.

Данас, Каргил води једну од 10 највећих брокерских фирми за робу у САД, тргујући на чикашком и светском тржишту. Године 1995, Каргил је купио амерички посао Континентал Грејна. Породице Каргил и Макмилан заједно поседују 100% акција компаније, са комбинованом нето вредношћу од око 15 милијарди долара.

Цонтинентал Граин

То је други највећи трговац житарицама на свету. Укупна веза Каргила и Континентала чини око 50-60% светског извоза.

Континентал прерађује и продаје говедину, свињетину, живину, морске плодове, заједно са сточном храном и пшеничним брашном. Компанија годишње транспортује скоро 95 милиона тона житарица, уљарица, пиринча, памука и енергетских производа, што премашује годишњу производњу скоро сваке земље на свету. Континентал поседује флоту тегљача и 500 речних баржи.

Поседује преко 1500 вагона за превоз терета. Има канцеларије и фабрике у 50 земаља, на 6 континената.

Симон Фрибур је основао посао као компанију за трговину робом у Белгији 1813. године. Педесет година касније, породица Фрибур се бавила млинарством, градећи млинове у Луксембургу и Белгији, посебно у Антверпену, који је, са својим дубоким лукама и везама са реком Рајном, транспортовао брашно и пшеницу из Фрибура до и из остатка Европе.

До 1914. године, наследници су преселили пословање у Лондон, како би искористили могућност међународне трговине житарицама. Године 1920, седиште се преселило у Париз.

Затим, током 1920-их, компанија је отворила канцеларије у САД. Током Велике депресије 1930-их, компанија Continental се понашала као разбојници.

Тадашњи глава породице, Жил, наложио је свом њујоршком агенту да купи силосе за жито са Средњег запада, који су били по ниским ценама, уз упутства: „Не трудите се да их гледате – само их купите.“ Када је нацистичка војска напала Француску у јуну 1940. године, Фрибуржани су побегли у Америку.

Године 1969, Фрибуржани су, радећи са компанијом Каргил и преко агента картела за жито у Министарству пољопривреде САД, Кларенса Палмбија, помогли уништењу америчке трговачке флоте, убеђујући председника Никсона да се одредба „50-50“, према којој половина целокупног америчког извоза житарица мора да се превози америчким бродовима, укине, како би се добила велика руска поруџбина житарица.

Скоро све жито је транспортовано бродовима са руским дном. Разне услуге су се исплатиле, јер су 1973. године Руси наградили Континентал куповином од компаније од 6 милиона тона жита и соје, што је било невиђено.

Континентал је 1976. године кажњен са 500,000 долара због прекратке тежине бродова. Крајем 1970-их, када Конго, или Заир, који је био веома сиромашан, није био у могућности да плати своје рачуне, Континентал је обуставио испоруке хране тој гладној нацији.

Седамдесетих година прошлог века, Континентал је постао прва компанија за производњу житарица која је продавала житарице Кини. На челу компаније је Пол Фрибур. Породица Фрибур поседује 1970% компаније, а њихово богатство процењује се на око 100 милијарде долара.

Луј Дрефус

То је француски извозник житарица број 1, светски извозник житарица број 3, амерички извозник житарица број 4, аргентински извозник житарица број 5 и тако даље. Луј Драјфус управља са 57 бродова – бродовима за расуте терете, језерским бродовима, панамакс бродовима и бродовима за хемијски и течни природни гас широм света.

Леополд Луј Драјфус је рођен у Француској. Године 1852, са 19 година, покренуо је своје пословање трговине пшеницом у Швајцарској. Градио је млинове и силосе за жито широм Европе, а до краја 19. века продавао је све врсте житарица, кукуруза, јечма и других усева.

Луј Драјфус, иако у приватном власништву, такође је задруга по француском закону. Поседује 49% задруге UFC. Према овом аранжману, UFC продаје француско жито искључиво за себе и Драјфуса, како унутар ЕУ, тако и на другим тржиштима.

Ово омогућава Драјфусу да добије кредит по ниским каматним стопама од полузваничне француске банке - Креди Агрикол, чији услови нису доступни искључиво приватним компанијама.

Луј Драјфус такође поседује једну од највећих приватних банака у Француској, Драјфусову банку. Тренутни шеф фирме је Жерар Луј Драјфус. Породица Драјфус вреди око 3 милијарде долара.

Бунге и Борн

То је највећи бразилски извозник житарица, као и велики извозник из Аргентине и САД. Бунге управља са 50 силоса за жито у САД и има огромни силос за извоз житарица у Квебеку.

Године 1750, у Амстердаму, породица Бунге је почела да тргује кожама, зачинима и гумом из холандских прекоморских колонија. Године 1850, Чарлс Бунге је преселио породични посао у Антверпен, у Белгији. Чарлсова два сина су основала трговачку династију која се простирала преко Атлантског океана. Са својим зетом Џорџом Борном, Ернест је основао фирму Бунге и Борн.

Године 1897, јеврејски трговац житом - Алфред Хирш - придружио се фирми у Буенос Ајресу. Године 1927, Хирш је постао председник компаније Бунге и Борн, где је остао на тој позицији 30 година.

Хирш и други у фирми Бунге и Борн акумулирали су милионе хектара земље у богатом региону пампаса. Обим доминације Бунгеа и Борна над аргентинском економијом откривен је 1974. године, када су терористи из Монтонероса отели наследнике фирме, Хорхеа и Хуана Борна, и држали их у рукама много месеци.

Током времена које су браћа провела у заточеништву, открили су да су Бунге и Борн не само доминирали пољопривредом Аргентине, већ и да су компаније Бунге производиле 40% аргентинске боје, 35% лименки, 20% текстила итд.

Аргентински председник Хуан Перон покушао је да сузбије моћ Бунгеа и Борна и других компанија картела за жито у Аргентини. Када је Перон први пут постао председник 1946. године, предузео је кораке да влада купи жито од аргентинских пољопривредника и извезе га.

Профит је коришћен за финансирање индустријализације Аргентине. Године 1948. основао је Институт за промоцију трговине (IAPI) да би постигао овај циљ.

Међутим, компаније житних картела, ослабљене Пероновим реформама, желеле су да он буде ван власти. Године 1955, Перон је свргнут, а систем IAPI који је успоставио је распуштен. Када се Перон вратио на власт 1973. године, основао је Национални одбор за жито у исту сврху.

Перону су се поново жестоко противиле компаније житних картела. Умро је 1974. године, а наследила га је супруга Евита. Године 1976, Евита Перон је свргнута. Национални одбор за жито је распуштен, а контрола над извозом жита и меса враћена је приватним компанијама за жито.

У међувремену, Бунге је диверзификовао велики део свог капитала у Бразил и САД. Међутим, моћ Бунгеа и Борна је и даље јака у Аргентини. Породице Борн и Хирш, које данас воде Бунге и Борн, конзервативно се процењују на милијарду долара.

андре

То је водећи јужноафрички извозник житарица и пети највећи извозник житарица на свету.

Основао га је 1877. године Жорж Андре у Швајцарској. Увозио је пшеницу из Русије за тестенину. Године 1937, Фредерик Хедигер је отишао у САД и основао Гарнак, користећи новац од Жоржа Андреа.

Гарнак је постао подружница холдинг компаније Андре. Током 1970-их, након што је уведен ембарго на комерцијалне активности тадашње Родезије (сада Зимбабвеа), Андре је помогао у продаји родезијског жита на светским тржиштима путем илегалних канала. Након Андреове смрти, 1942. године, његова три сина су наследила компанију. Конзервативно се процењује да породица Андре има више од 2 милијарде долара.

Арчер Данијелс Мидланд/Тофер

То је 6. највећи светски извозник житарица, са 9% тржишта. Такође је водећи произвођач соје у САД, са процењених 1% тржишта. Такође је произвођач етанола број 40, други највећи произвођач брашна у САД и још много тога. ADM/Topfer производи довољно брашна за печење 1 милијарди векни хлеба и довољно сојиног брашна за исхрану 2 милијарди бројлера – двоструко више бројлера него што САД производе.

Године 1878, Џон Данијелс је почео да дроби ланено семе да би производио ланено уље и 1920. године основао је компанију Данијелс Линсид. Џорџ Арчер, још један искусан дробилац ланеног семена, придружио се компанији 1903. године. Године 1923, компанија је купила Мидландс Продактс и усвојила име Арчер Данијелс Мидланд (ADM).

ADM је купио 50% удела у Topfer International, једној од најмоћнијих компанија другоразредног картела житарица. Ова куповина функционише и у другом смеру, јер старија компанија Topfer са седиштем у Хамбургу, са широким коренима у Европи, врши утицај на ADM.

Компанија Topfer има преко 70% удела у две француске фирме – Compagnie Europeene des Cereales и G. Muller. Преостале акције у овим компанијама држи Rothschild Group у Француској. Ове две француске компаније поседују 10 великих силоса за жито у Француској и Немачкој.

Шеф АДМ-а током 1980-их био је Андреас, који је редовно доприносио између 50,000 и 100,000 долара годишње Антидифамацијској лиги Б'наи Бритха, повезаној са организованим криминалом.

ЦонАгра

То је водећи млин у САД по производњи брашна, водећи кланик оваца у САД, други највећи кланик говедине и свињетине у САД, између осталог.

Конагра је основана у Небраски 1919. године као Консолидоване Милс, прерађивач житарица (име је промењено у КонАгра 1971. године). Године 1982, КонаГра је купила компанију Пиви, заједно са њеним савезницима из Минеаполиса, породицама Пилсбери и Вошберн које су доминирале млевењем америчког брашна.

Ово је одмах учинило КонаГру највећим млином за брашно у Америци. Након тога је уследио низ куповина у индустрији меса.

ИБП

То је кланица број 1 у САД за говедину и свињетину. IBP је највећа месарница на свету, са 14% укупног извоза меса у САД. Јапан, који троши половину целокупног извоза меса из САД, је главно тржиште за IBP.

Основали су је 1960. године А. Андерсон и Ц. Холман, као компанију за прераду говедине у Ајови. IBP зарађује снижавањем плата својих радника и цене говедине коју плаћају пољопривредницима.

Нестле

То је светска прехрамбена компанија број 1, светски трговац број 1 млеком у праху, кондензованим млеком, продавац чоколаде и кондиторских производа, продавац број 1 минералне воде и број 3 америчка компанија за производњу кафе. Нестле има 500 производних погона на 6 континената.

Године 1866. у Шаму, у Швајцарској, Чарлс Пејџ је основао компанију Anglo-Swiss Condensed Milk Co. Године 1867, у оближњем Вевеју, Анри Нестле је основао Farine Lactee Henri Nestle. Године 1905, Нестле и Англо-Швајцарска компанија за кондензовано млеко су се спојили.

Године 1922, банкар, Луј Даплс, преузео је управљање компанијом и на крају постао председник компаније Нестле. Током наредних око 90 година, Нестле је вршио једно преузимање за другим, посебно током последње две деценије. Контролише извоз млека у праху у сектор у развоју.

Нестле такође поседује производе за очи Алкон и 26% компаније Л'Ореал, највеће светске компаније за шампоне и козметику. Компанију контролише Ротшилд група.

Његов одбор директора служи као пензионерски дом за руководиоце централних банака (оних централних банака које су у власништву Ротшилдових, као што су централне банке европских земаља и БИС).

Унилевер

То је светски произвођач сладоледа и маргарина број 1, један од пет највећих светских извозника млека у праху, продавац чаја број 1 у Европи, произвођач сапуна и детерџената број 2 у свету, један од пет највећих светских произвођача палминог уља и један од највећих светских произвођача маслиновог уља.

Године 1885, Енглез Вилијам Левер и његов брат основали су компанију Lever Brothers. Производи сапуне Lifebuoy, Lux, Rinso и Sunlight. У Холандији, ривалски произвођачи путера, Јиргенс и Ван ден Бург, били су пионири у производњи маргарина.

Године 1927. основали су Маргарин унију, картел који је поседовао европско тржиште. Године 1930. Маргарин унија и Левер браћа су се спојили, формирајући Јунилевер.

И Unilever и Royal Dutch Shell су корпоративни ентитети који изражавају заједничке интересе англо-холандских монархија, као и групе Ротшилд.

Пхилип Моррис

То је друга највећа светска прехрамбена компанија и број 2 америчка прехрамбена компанија.

Године 1847, Филип Морис је отворио продавницу дувана у Лондону, а до 1854. године је правио сопствене цигарете. Године 1919, амерички финансијер Џорџ Вилан је купио права на продају брендова Филипа Мориса као што је Марлборо.

Десет година касније, Виланов наследник је почео да производи цигарете у Ричмонду, Вирџинија. Године 1985, Филип Морис је купио Џенерал Фудс; 1988. године, купио је Крафт Фудс. Филип Морис је један од највећих шверцера цигарета на свету, како за продају, тако и за размену друге илегалне робе. Такође је један од највећих светских дилера марихуане.

Главне америчке прехрамбене компаније

Било је изузетно тешко прикупити информације о компанијама житних картела, јер су оне у приватном власништву. Било је лакше прикупити информације о америчким компанијама, јер је већина њих јавна предузећа.

Ево листе осталих великих прехрамбених компанија. Већина њих је у оквиру Рокфелерове орбите. То укључује Кока-колу, Пепсико, Марс, Волмарт (делује као дистрибутивни ентитет). Ово је само да набројимо неколико.

Испод је делимичан списак неколико највећих светских прехрамбених компанија. Компаније за производњу житарица су искључене.

Мондолез, Нестле, Асошијејтед бисквитс и Јунилевер су ентитети под контролом Ротшилдових компанија. Пепсико, Кока-кола, Марс, Келогс, Филип Морис, Крафт Фудс, Џенерал Милинг, Гранд Метрополитан-Пилсбери и РЈР-Набиско су део Рокфелер групе.

Главне компаније за производњу алкохола налазе се унутар блока Ротшилд, као што је SAB Miller, као и групе као што су вино, шампањац, виски, шкотски виски итд. Већина ових премиум брендова налази се у Шкотској и Француској.

Концентрација у четири групе хране

Житарице и производи од житарица, млеко и млечни производи, јестива уља и масти и месо обезбеђују већину уноса калорија, као и протеина и витамина, што одржава људску врсту у животу. Житарице и производи од житарица могу се конзумирати као сточна храна и директно за људску исхрану, понекад у облику зрна, али често у млевеном облику, као што је хлеб, роти и тортиље.

Шест водећих компанија житних картела су Cargill (Њујорк), Continental (Њујорк), Louis Dreyfus са седиштем у Паризу, Bunge and Born са седиштем у Бразилу и Холандији, Andre са седиштем у Швајцарској и Archer Daniels Midland/Topfer са седиштем у САД и Немачкој. Првих пет од ових компанија су у приватном власништву и њима управљају породице милијардера. Оне не објављују јавне акције нити годишње извештаје.

Они су тајновитији од било које нафтне компаније, банке или владине обавештајне агенције.

Само две од ових компанија, Каргил и Континентал, контролишу 45-50% светске трговине житарицама.

Домаћа тржишта

Картел држи гвоздену руку над домаћим пољопривредним економијама земаља, посебно над онима које чине четири региона извозних извора картела хране. То се спроводи кроз прерађивачку индустрију: Ако неко контролише прерађивачку индустрију, онда контролише и домаћу трговину.

Осим за употребу као сточна храна, кукуруз, пшеница и соја се не могу јести у свом нерафинисаном облику. Зрно или соја морају бити прерађени. Исто важи и за месо, које мора бити заклано и исечено пре него што буде погодно за људску исхрану.

Ту долазе до изражаја прерађивачка/млинарска индустрија, у случају житарица и соје, и пакирнице/кланице, у случају меса. Узимајући Америку као тест случај, да бисмо уопштено представили случај, може се видети да је доминација картела око 90% капацитета млина.

Године 1979, четири највећа млинара контролисала су 41% индустрије. Данас контролишу 92%!

Коначно, четири од шест водећих компанија житних картела поседују 64% капацитета складиштења житних силоса у Америци. Међутим, ова бројка је варљива. Многи силоси се налазе у локалним подручјима, где постоји значајан степен индивидуалног или задружног власништва.

Када се дође до регионалних силоса за жито, проценат власништва картела за жито је много већи. А у лукама, где се жито претоварује, иста четири картела за жито поседују 89% свих погона за жито. Фармер мора да прода своје жито или силосу за жито или, у ређим случајевима када може да приушти превоз, млинару за жито.

У оба случаја, он мора да прода производе компанији житарског картела. Овим процесом, житарски картел одређује цену за пољопривредника – на најнижем могућем нивоу.

Велики део њиховог рада је обавијен велом мистерије, јер јавности објављују мало информација. Људи који су покушали да напишу књиге о компанијама за производњу житарица провели су године без иједног интервјуа од било које од владајућих породица компанија за производњу житарица.

За разлику од многих америчких компанија, где је оснивачка породица одавно напустила сцену, као што је случај са банком Морган или Крајслер корпорацијом, компаније житних картела воде исте породице које су их водиле вековима. Мешовито венчане породице Макмилан и Каргил воде Каргил; породица Фрибур води Континентал; породица Луј Драјфус води Луј Драјфус; породица Андре води Андре; а породице Хирш и Борн воде Бунге и Борн.

Док избегава порезе и инспекције, Каргил такође користи своју мрежу за премештање великих пошиљки робе било где у свету, уз обавештење у делићу секунде. Има интерну обавештајну службу која је иста као и ЦИА: користи глобалне комуникационе сателите, сателите за мерење времена, базу података која користи 7,000 примарних извора обавештајних података, неколико стотина теренских канцеларија итд.

Каргил је представник свих компанија за производњу житарица, а кратак преглед тога даје увид у све остале. Каргил, који је имао годишњу продају од 101 милијарде долара у 2014. години, има доминантну позицију у многим аспектима светске трговине храном. То је највећи извозник житарица у свету и Сједињеним Државама и има тржишни удео од 25-30% у свакој од неколико роба.

То је светски трговац памуком број један; амерички власник силоса за жито број један (340); амерички произвођач сточне хране на бази кукуруза са високим садржајем протеина број један (преко подружнице Nutrena Mills); амерички млин за влажну прераду кукуруза број два и амерички дробилица за соју број један; аргентински извозник жита број два (10% тржишта); амерички млин за брашно број три (18% тржишта), амерички произвођач меса (18% тржишта), амерички пакувальник/кланичар свињетине и амерички комерцијални произвођач хране за животиње; француски извозник жита број три (15-18% тржишта); и амерички произвођач ћурке број шест.

Такође има флоту од 420 баржи, 11 тегљача, 2 огромна пловила која плове Великим језерима, 12 океанских бродова, 2,000 железничких вагона за превоз терета и 2,000 цистерни. Каргил је успео да постави своје људе на највише положаје широм света. Данас је компанија Каргил у приватном власништву и њоме управља породица Макмилан. Укупно богатство породице Макмилан износи 15.1 милијарду долара.

Прехрамбени картел наставља да учвршћује своју светску контролу упркос надолазећем финансијском распаду. У протеклих 30 година, прехрамбени картел је купио многе фабрике за прераду млина и пекаре широм бившег Совјетског Савеза и Источног блока, доводећи ове земље под строгу контролу хране.

Картел хране је такође изградио своју контролу у индустрији дистрибуције хране кроз комбинате као што су Филип Морис, Гранд Метрополитан-Пилсбери и ККР-РЈР-Набиско-Борден; односно Филип Морис, који поседује Крафт Фудс, Џенерал Фудс (Пост житарице), пивару Милер и мноштво других брендова.

Моћ картела за храну мора бити сломљена. Али англо-холандско-швајцарско-амерички картел игра на високе улоге – способност да ограничи снабдевање сировинама, а пре свега храном, да врати време историје уназад и смањи човечанство са 7 милијарди становништва колико тренутно има на стање неколико стотина милиона полуписмених душа које се боре за голи живот. Тај напад се не може плашљиво борити.

Мора се сазнати пуна истина о прехрамбеном картелу.

Уз хиперспекулације храном и сродним производима које се морају хитно зауставити, постоји и повезана карактеристика кризе хране коју треба елиминисати: сада већ екстремна глобализација ланца исхране.

Ово се догодило под контролом неколико одабраних робних и логистичких картела, који делују изнад и против националних влада и интереса свог становништва. Нације су принуђене да буду зависне од хране са стотина и хиљада километара удаљених места; сада је нема тамо где би се могла наћи.

Геноцид је намера овог система, а не споредни ефекат.

Данас су владе и финансијери, међу којима је и председник Федералних резерви, познати по томе што тврде да су тренутни скок цена хране и растућа несташица једноставно резултат „повећане потражње“, односно „тржишних сила“.

Они злонамерно лажу.

Која „тржишта“? Начин на који то функционише је да се када се наводе „тржишта“, мисли на активности и праксе ових картелских компанија.

Те компаније су, у ствари, крило финансијских интереса које се бави производњом тврдих производа; најбоље их је назвати нео-британском империјом, а од краја 1940-их придружила им се и америчка фракција.

---

Хитно нам је потребна ваша помоћ!
Подршка за нашу акцију прикупљања средстава је опала
драматично због цензуре од стране великих технолошких компанија
и друштвене мреже. Ако вам се свиђа оно што радимо
онда нам молимо вас помозите да наставимо да то радимо
тако што ћете нас данас подржати…

Молимо вас да изаберете жељени начин донације